Saltar para: Post [1], Pesquisa e Arquivos [2]

Irreverências No Feminino

By Marta Leal

Irreverências No Feminino

By Marta Leal

Alguns Mitos Sobre Coaching

download (1).jpg

 

Como em todas as áreas existem á volta do coaching alguns mitos que convém desconstruir para que as ideias possam ser consolidadas da melhor forma.

 

O processo de coaching é um processo de aconselhamento

O Processo de Coaching não se baseia no aconselhamento ou estaríamos a falar de Counseling.

 

O Processo de Coaching serve para corrigir comportamentos designados como problemáticos

O processo de Coaching  visa desenvolver novas capacidades que possam ajudar o cliente a evoluir como pessoa e/ou profissional ou potenciar os pontos fortes já existentes na sua maneira de ser e/ou de  trabalhar.

 

O Processo de Coaching é cobrança

O papel do coach não deve ser o de cobrar resultados, mas sim o de incentivar o cliente a continuar o processo que lhe vai permitir desenvolver. No entanto, isso não significa que o coach não possa chamar a atenção do coachee caso perceba que ele não está a dar o seu melhor.

 

O Processo de Coaching leva muito tempo

O processo de coaching tem início, meio e fim que devem ser definidos inicialmente. De uma forma geral o processo de coaching dura entre 3 a 6 meses. No entanto, disto dependem factores como periodicidade das sessões e disponibilidade do coachee.

 

Um bom coach vai ajudar a conseguir um aumento no emprego e outros benefícios na vida pessoal

O processo de coaching vai trabalhar as competências e passar ferramentas. A forma como coachee as vais utilizar para seu proveito não depende do coach.

 

Coaching é intuitivo e não é baseado em estudos.

Coaching é um processo estruturado com base em estudos de psicologia aplicada no ambiente corporativo. Estes estudos foram iniciados por Timothy Gallwey entre 1970 e 1980 nos Estados Unidos.

 

Coaching é uma moda

 O Processo de coaching já existe há cerca de 40 anos mas a sua massificação só teve inicio em 1990.

 

O Coach é o responsável pelo processo enquanto o coachee é responsável apenas por iniciar o processo

Embora o Coach defina o método se o coachee não quiser trabalhar o Coach não vai conseguir fazer nada. O sucesso de todo o processo é da responsabilidade do coachee e do empenho que ele vai ter em todo o processo.

Mais sobre mim

foto do autor

Arquivo

  1. 2015
  2. J
  3. F
  4. M
  5. A
  6. M
  7. J
  8. J
  9. A
  10. S
  11. O
  12. N
  13. D
  14. 2014
  15. J
  16. F
  17. M
  18. A
  19. M
  20. J
  21. J
  22. A
  23. S
  24. O
  25. N
  26. D
  27. 2013
  28. J
  29. F
  30. M
  31. A
  32. M
  33. J
  34. J
  35. A
  36. S
  37. O
  38. N
  39. D
  40. 2012
  41. J
  42. F
  43. M
  44. A
  45. M
  46. J
  47. J
  48. A
  49. S
  50. O
  51. N
  52. D
  53. 2011
  54. J
  55. F
  56. M
  57. A
  58. M
  59. J
  60. J
  61. A
  62. S
  63. O
  64. N
  65. D
  66. 2010
  67. J
  68. F
  69. M
  70. A
  71. M
  72. J
  73. J
  74. A
  75. S
  76. O
  77. N
  78. D